Bestuur
Toezichthoudend bestuur
Stichting Kindergemeenschap Albert Schweitzer is een zogenoemde eenpitter. Dit betekent dat het bestuur van de stichting een school beheert.
Deze kleinschaligheid resulteert in:
- Korte lijnen
- Autonomie
- Grote betrokkenheid
De stichting werkt met het model van een toezichthoudend bestuur en een uitvoerend bestuur. Dat betekent dat het uitvoerend bestuur (de directeur-bestuurder) de bestuurlijke taken en bevoegdheden uitvoert en dat het toezichthoudend bestuur toezicht houdt op de uitvoering van de bestuurlijke taken.
Belangrijke pijlers van goed bestuur:
- Integriteit
- Transparantie
- Toezicht
- Autonomie en korte lijnen
- Afleggen van verantwoording
De stichting legt verantwoording af aan de overheid over de rechtmatige en doelmatige besteding van middelen. Deze verantwoording vindt hoofdzakelijk plaats in het jaarverslag (verticale verantwoording). Daarnaast legt de stichting ook verantwoording af over het functioneren van de school aan derden zoals personeel, ouders, leerlingen, gemeente (horizontale verantwoording).
Het toezichthoudend bestuur bestaat uit vijf leden, waarvan een voorzitter, een secretaris, een penningmeester en twee leden. Deze leden zijn belast met onderwijszaken en Arbo-zaken. De toezichthouders ontvangen geen honorarium. De stichting volgt de Code Goed Bestuur in het primair onderwijs (pdf-document) van de PO-Raad.
Het toezichthoudend bestuur bestaat uit de volgende leden:
- Dhr. Bart Ratgers voorzitter
- Mw. Hanna Folkerts secretaris
- Dhr. Egbert Beens penningmeester
- Dhr. Michel Walburg bestuurslid
- Mw. Esther Nijkamp-Schaars bestuurslid
Het bestuur is bereikbaar via het e-mailadres bestuur@albertschweitzer.nl.
De uitvoerend bestuurder is dhr. Harry Gubbels.
De motivaties van de leden om zitting te nemen in het toezichthoudend bestuur zijn dat ze o.a. vanuit hun betrokkenheid, kennis en ondernemerschap bij willen dragen aan het in stand houden van de Albert Schweitzerschool. Voor het werven van nieuwe leden is een profielschets opgesteld. Er wordt gestreefd naar diversiteit. Diversiteit binnen het toezichthoudend bestuur is van belang om ‘van buiten naar binnen te brengen’, alsook zaken vanuit verschillende invalshoeken te kunnen benaderen. Eveneens zorgt diversiteit ervoor dat de uitvoerend bestuurder (directeur-bestuurder) op diverse terreinen en domeinen kan sparren en advies vragen. Het bestuur vergadert elke zes weken, brengt werkbezoeken aan de school en spreekt met de medezeggenschapsraad.